集團公司上半年項目推進(jìn)暨經(jīng)濟運營(yíng)分析會(huì )召開(kāi)后，供銷(xiāo)公司迅速行動(dòng)，認真學(xué)習貫徹會(huì )議精神，瞄準全年任務(wù)指標，研究部署下半年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，加壓奮進(jìn)，爭創(chuàng )佳績(jì)。

緊盯目標市場(chǎng)。深入研究煤炭、石灰石、無(wú)紡布等市場(chǎng)特點(diǎn)，分析下游客戶(hù)目標需求，從資金、資質(zhì)以及政策風(fēng)險等多方面綜合考量，找準契合公司發(fā)展路徑的目標市場(chǎng)，集中優(yōu)勢資源和精力，開(kāi)展重點(diǎn)攻堅。

積極溝通協(xié)調。加強與陜煤、井神、金橋凱實(shí)、堿廠(chǎng)等重點(diǎn)客戶(hù)的對接，積極與政府部門(mén)、金融機構等資源方保持良好溝通，爭取更多政策和資金支持，為項目落地提供有力保障。

健全風(fēng)控機制。加強立項前背景調查，掌握上下游客戶(hù)真實(shí)資信、履約能力等情況，在確保業(yè)務(wù)流暢、安全的前提下提交研究決策。合同簽訂后，統籌抓好項目執行和貨款回籠進(jìn)度，嚴格按照合同約定條款，依照既定時(shí)間節點(diǎn)和質(zhì)量標準順利推進(jìn)。